Você acredita que, para ser uma liderança bem-sucedida, é preciso ser o porta-voz das decisões, falar alto ou ser extremamente sociável? Se a resposta for sim, talvez seja hora de repensar o que significa ser líder.
Na verdade, conduzir uma equipe de alto desempenho depende de outros fatores. Inclusive, para um especialista consultado pelo Estadão, um gestor que não busca ser o centro das atenções pode ter mais chances de sucesso.
Segundo Renato Trisciuzzi, executivo e autor do livro Os 4 Pilares da Liderança Imbatível, a liderança introvertida possui características que, quando usadas a seu favor, podem gerar mais resultados.
O autor cita Satya Nadella, CEO da Microsoft, como um exemplo de liderança introvertida. “Com empatia e pensamento estratégico, ele transformou a cultura da empresa sem precisar adotar um estilo extrovertido”, afirma.
Quando o líder identifica que possui características de uma pessoa introvertida, a sugestão é reunir as habilidades mais fáceis de acessar, sugere o autor. Veja abaixo quais são:
Use a habilidade de observar e ouvir
Líderes introvertidos sabem muito bem observar o ambiente e ouvir atentamente a equipe. Na hora de expor sua opinião, trabalhe a capacidade de se expressar de forma clara e inspiradora, seja em reuniões ou apresentações.
Participe de treinamentos de comunicação e oratória para melhorar a articulação e projeção de ideias. Como visto no filme baseado em fatos reais do sobre o rei George VI (O Discurso do Rei, um filme britânico de 2010, estrelado por Collin Firth).
Faça um networking estratégico
Crie conexões de forma autêntica e planejada, utilizando interações um a um em vez de eventos amplos. Vale adotar uma rotina semanal de conversas individuais com stakeholders-chave para fortalecer laços.
Silêncio não quer dizer ausência
Desenvolva uma presença influente baseada em escuta ativa e direcionamento assertivo. Inclua a prática de perguntas poderosas individuais para guiar a equipe em vez de discursos motivacionais em grupos.
Utilize ferramentas digitais para amplificar a comunicação e a visibilidade do trabalho da equipe. Dashboards visuais (um painel é um tipo de interface gráfica de usuário que geralmente fornece visualizações rápidas de dados relevantes para um objetivo ou processo específico), aplicativos de troca de mensagens e relatórios automatizados são exemplos para evidenciar resultados e ampliar alcance.
Não ignore os pontos de melhoria
Embora lideranças introvertidas dominem certas habilidades que as tornam excelentes para liderar uma equipe, é necessário ficar de olho nos aspectos que carecem de mais atenção. No entanto, não é recomendado mudar a personalidade ou tentar forçadamente ser uma pessoa extrovertida.
De acordo com Renato Trisciuzzi, introvertidos podem ter dificuldades em destacar as próprias contribuições e as da equipe, o que pode limitar o reconhecimento do trabalho. O autor orienta criar uma rotina de compartilhamento de sucessos em reuniões ou por meio de newsletters internas.
Momentos de solidão
“Líderes introvertidos podem se esgotar rapidamente em ambientes de alta interação. Para evitar esgotamentos diários, estabeleça momentos de recuperação mental durante o dia para manter o equilíbrio”, diz Renato Trisciuzzi, executivo e autor do livro Os 4 Pilares da Liderança Imbatível.
O fundador da Microsoft, Bill Gates, segundo o autor, é um líder introvertido clássico. Trisciuzzi relata que o bilionário conta em entrevistas que organiza seu tempo com períodos de reflexão estratégica para equilibrar a necessidade de interação e de foco profundo para se equilibrar.
Por isso, no dia a dia, a sugestão é criar um calendário que tenha uma brecha para que a liderança possa ficar sozinha, seja no escritório ou no home office.